ЗА РУБЕЖОМ



ПРОЕКТНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ В ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ФИНСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ЛЫЖНОГО СПОРТА

М.И. Золотов
Российская государственная академия физической культуры

Ключевые слова: проектный менеджмент, финский опыт, стратегические программы, цели, этапы достижения.

Одним из важнейших направлений использования проектного менеджмента в области спорта является разработка различных стратегий (проектов, программ) деятельности спортивных организаций. Методология проектного менеджмента в данном случае включает в качестве первой составляющей анализ эффективности выполнения предыдущей стратегии, в качестве второй - выработку новой программы деятельности на среднесрочный или долгосрочный период.

Финские спортивные организации уже довольно давно и плодотворно используют в своей деятельности проектный менеджмент [1, 2]. Опыт такой работы был частично освещен на страницах отечественной специальной литературы применительно к деятельности Финского государственного союза спорта (SVUL), одной из стратегий которого в 90-х годах была "Спорт предлагает новое" [З].

В настоящее время многие финские федерации по видам спорта строят свою деятельность на базе различного рода стратегических программ. Одной из ведущих является Финская федерация лыжного спорта, объединяющая на начало 1997 года 1168 клубов, членами которых является 243701 гражданин страны [4].

В 1994 году федерацией была разработана программа "Финский лыжный спорт: стратегия на 1995-2001 годы" [5] , основное содержание которой анализируется в настоящей статье.

Первая стратегическая программа представляла собой основу политики развития лыжного спорта в Финляндии на 1990-1994 годы. Реализация названной программы показала ее сильные и слабые стороны, что было учтено при выработке новой стратегии.

К основным достижениям отнесены:

- успех финских спортсменов-лыжников на зимних Олимпийских играх 1992 (6 медалей) и 1994 (5 медалей) годов. Олимпийский успех рассматривается специалистами как закономерный, так как явился своеобразным продолжением и развитием достижений, продемонстрированных спортсмена ми на чемпионатах мира 1991 и 1993 годов;

- спортивные достижения были высокими во многих видах лыжного спорта, особенно в так называемых "северных видах" (лыжные гонки, лыжное двоеборье и т.п.). В период 1989-1994 годов финскими спортсменами на крупнейших международных соревнованиях была завоевана 31 медаль различного достоинства;

- лыжный спорт развивался в стабильных экономических условиях, согласующихся с общими экономическими условиями развития страны;

- имидж Финской федерации лыжного спорта в глазах общественности имеет характер постоянного позитивного развития, что, в частности, сказалось на развитии позитивной тенденции к заключению долгосрочных договоров о сотрудничестве между федерацией и различными фирмами и т.д.

Наряду с этим в результате реализации программы обнаружены и негативные стороны, к основным из которых отнесены: снижение численности молодых финнов, занимающихся лыжными гонками; несвоевременное выделение бюджетных средств на развитие лыжного спорта в ряде регионов страны; нарушения в системе организации спортивных соревнований, в том числе неадекватный выбор мест их проведения, использование недостаточно четких критериев определения победителей и т.п.; недостаточное внимание, уделяемое спортсменам высокого класса, в первую очередь условиям их жизни как на различных этапах спортивной карьеры, так и по ее завершении и др.

На основе анализа позитивных и негативных аспектов предшествующей деятельности была выработана современная стратегия, основной идеей которой является следующая политическая позиция: подготовка спортсменов высокого класса возможна только при условии установления и поддержания тесных международных спортивных связей. Данную политическую установку можно реализовать за счет всесторонней активизации международной деятельности Финской федерации лыжного спорта; разработки научно обоснованной стратегии деятельности федерации и отдельных проектов; поддержки государством массового спорта и спорта высших достижений и содействия в осуществлении программы деятельности федерации.

В качестве основных целей деятельности Финской федерации лыжного спорта на 1995-2001 годы выдвинуты: обеспечение равномерного развития всех видов лыжного спорта; обеспечение роста численности спортсменов во всех видах лыжного спорта; обеспечение дополнительных условий для всех занимающихся лыжным спортом; формирование и развитие потребности у различных слоев населения в занятиях лыжным спортом; экономическое обеспечение реализации целей стратегии.

Составной частью стратегии является декомпозиция основных целей применительно к спорту высших достижений, молодежному (резервному) и массовому спорту.

Важнейшей целью для спорта высших достижений является успешное выполнение "плана по медалям" на крупнейших международных спортивных соревнованиях (см. таблицу). Для реализации этой цели предусмотрено обеспечение роста престижа спортивной деятельности, активизация научно-исследовательской деятельности, максимально возможное совершенствование условий тренировочной и научно-исследовательской деятельности, всесторонний учет обстоятельств жизни спортсменов высокого класса на различных этапах их деятельности.

План достижений финских спортсменов на крупнейших международных соревнованиях на 1995-2001 годы (количество медалей)

Виды лыжного спорта Чемпионаты мира Зимние Олимпийские игры
1995 1997 1999 2001 1998

"Северные виды"

7     7 8 11 8

Горнолыжный спорт

 

  1 2 1
Фристайл     1 1 2 1

Главной целью в области молодежного спорта является поиск и отбор спортивных талантов и создание условий для их дальнейшего совершенствования. Осуществление данной цели возможно за счет формирования у современной молодежи интереса к занятиям лыжным спортом, внедрения новых организационных форм занятий лыжным спортом, развития системы спортивных соревнований, совершенствования организации тренировочной деятельности, всестороннего сотрудничества с образовательными учреждениями различного уровня.

Основной целью в области массового спорта является обеспечение условий для того, чтобы 2/3 населения Финляндии занимались лыжным спортом по месту жительства. В связи с этим предусмотрено развитие системы лыжных спортивных клубов в различных регионах страны и содействие их сотрудничеству, изучение содержательных аспектов потребностей в занятиях лыжным спортом, разработка разнообразных методических вопросов, связанных с развитием массовости лыжного спорта.

Реализация стратегии развития финского лыжного спорта в предстоящем периоде осуществляется в два этапа.

На первом этапе в качестве важнейших выступают следующие задачи: укрепление экономических основ развития лыжного спорта, формирование у финской молодежи потребности в занятиях лыжным спортом, закрепление достижений спортсменов высокого класса на крупнейших международных спортивных соревнованиях, совершенствование системы организации и проведения соревнований по лыжному спорту, дифференцированное выделение средств на развитие различных видов лыжного спорта, придание особого статуса фундаментальным научным исследованиям и обмену научной информацией со специалистами различных стран мира и др.

Второй этап предусматривает реализацию следующих задач: закрепление достижений спортсменов высокого класса на крупнейших международных спортивных соревнованиях, реформирование национальной системы организации и проведения спортивных соревнований, совершенствование условий развития спортивной науки с учетом укрепления взаимосвязей с учеными различных стран мира, дальнейшее укрепление экономических основ развития лыжного спорта, обеспечение роста численности занимающихся лыжным спортом и результативности этих занятий и др.

Реализация задач и на первом, и на втором этапах происходит в рамках конкретных специальных проектов, важнейшими из которых являются: "Формирование потребностей современной молодежи в занятиях лыжным спортом", "Экономический проект", "Повышение имиджа лыжного спорта", "Финская федерация лыжного спорта - 90-летний юбилей" и др.

Литература

1. Suomen Valtakunnan Urheiluliitto: Toimintakertomis-1988. - Helsinki: SVUL, 1989. - 56 p.

2. SVUL-Strategia 1990-93. Suomalaisen urhheilun ja liikunnan 90-luku. Urheilu tarjoaa uutta. - Lahti: Landen Kirjapaino ja Sanomalehti Oy, 1989. - 40 p.

3. Кутепов М.Е. Менеджмент в зарубежном спорте. - М.: ГЦОЛИФК, 1992. -144 с.

4. SLU: Vuosikertomus - 1996. - Helsinki: SLU, 1997.61 р.

5. Suomen Hiihtoliiton: Strategia ja KTS 1995-2001. - Helsinki: Suomen Hiihtoliitto ry., 1994.-6 p.

Поступила в редакцию 12.10.97


 Home На главную   Library В библиотеку   Forum Обсудить в форуме  up

При любом использовании данного материала ссылка на журнал обязательна!