|
|
БИЛЛ ИЗ КЛУБА "ФЕНИКС" Знатоки утверждают, что лишь трем европейским специалистам удалось поработать в тренерских "командах" Национальной хоккейной лиги. Среди них - нынешний главный тренер московского "Динамо" Зинэтула БИЛЯЛЕТДИНОВ, четыре года проведший в роли помощника главного тренера клуба "Финикс Койоте" (бывшего "Виннипег Джетс"). Было это, по словам Зинэтулы Хайдаровича, редкой удачей, поскольку к тренерам-"чу-жакам" в высшем эшелоне заокеанского хоккея относятся с недоверием. Однако на Билялетдинова, как оказалось, руководители "Виннипега" "положили глаз" еще в годы его "игроцкой карьеры", и однажды менеджер клуба Майк Смит, приехав в Москву, предложил молодому тренеру попробовать себя в роли ассистента главного в команде НХЛ... - От таких предложений не отказываются, - говорит Билялетдинов. - Сколько раз я играл против канадских "профи", но оказаться на их "тренерской кухне" было для меня пределом мечтаний. Хотя меня предупреждали, что на первых порах, да еще без знания языка, мне придется непросто. - Как удалось ликвидировать этот пробел? - Испытанным способом - засев за учебник. Ну, и практика, конечно. За довольно короткий срок "заговорил", а если чего не понимал, то не стеснялся спрашивать. Скажем, был у нас такой помощник главного Глен Уилсон (он теперь в японском клубе работает), так он объяснял мне значение многих жаргонных слов и терминов, которых в ихнем хоккее - навалом. Кстати, у него была интересная должность - ассистент по видео. После игры просматривал с ребятами все проигранные моменты и каждому объяснял его ошибки. - А каковы были ваши непосредственные обязанности? - Обычная черновая работа. Все мы, ассистенты, готовили исходный материал для главного тренера, а он уже пользовался им в работе с командой. В частности, от нас перед каждым матчем требовались предложения по составу, расстановке игроков. А также - замечания по игре предстоящего соперника, мнения о его сильных и слабых сторонах. Кроме того, я практически по своей инициативе стал проводить индивидуальные занятия с хоккеистами после тренировок, и многие потом меня за это благодарили. Например, защитники Дейв Ку-инн и Дэррил Шеннон, они долго прозябали в фарм-клу-бе, но постепенно заиграли так, что им предложили хорошие контракты, одному - в "Монреале", второму - в "Буффало". - Иными словами, вы исправляли ошибки, допущенные другими? - Не совсем так. Дело в том, что в НХЛ
существует принцип: технически игрок должен
расти сам. А ведь зачастую хоккеист и сам не
понимает своих недостатков, да и не все приемы
умеет освоить. Этим двум ребятам и поставил
катание и ведение шайбы, научил ездить "спиной
впе - А у остальных не возникало вопросов типа "почему с ними, а не с нами"? - Я объяснял, что эти ребята нуждаются в индивидуальных занятиях больше, чем другие, и этого было вполне достаточно. Кстати, что характерно во взаимоотношениях между игроками и тренерами в клубах НХЛ, так это отсутствие лишних вопросов со стороны первых. Если тренер поступает так, а не иначе, значит, он полагает, что именно так и нужно. Если он дает совет или указание, оно исполняется беспрекословно. Как говорится, тренер всегда прав. Ну, а в индивидуальной помощи я не отказывал никому, тем более что свободного времени у меня было побольше, чем у моих коллег. - А форму этих "частных уроков" и выбор игроков вам кто-то подсказывал? - Нет, все решал на свое усмотрение. Конечно, поначалу за мной, видимо, "поглядывали". Но потом убедились в моей компетентности и выпустили в "свободный полет". - Вы пользовались авторитетом в клубе? - Бесспорно. Сначала немалую роль сыграли мои былые заслуги - олимпийский чемпион, чемпион мира, трехкратный участник розыгрыша Кубка Канады... Для них все это - не пустые слова. Ну, а потом убедились и в моей тренерской квалификации. - Кстати, можно себе представить, каково американцам и канадцам было освоиться с вашим именем и фамилией... - Не возникло ни малейших проблем. С самого начала меня стали звать Биллом, и обе стороны это вполне устраивало. - Велики ли вообще нагрузки на тренеров в НХЛ? - Иной раз очень. Клубы проводят по три-четыре матча в неделю, причем с бесконечными перелетами. Помню, был момент, когда после примерно 60 игр почувствовал, что устал безмерно. Но наступил перерыв, и я просто отоспался. - С взаимоотношениями между наставниками и игроками все более или менее понятно. А как складываются контакты между тренерами и руководителями клубов? - Здесь все иначе. Даже главный тренер, если это не такая легендарная фигура, как Скотти Боумен из "Детройта", практически бесправен во всех вопросах, не касающихся конкретно игры команды. Иногда к его мнению не прислушиваются даже, приобретая или продавая хоккеистов. А уж если, по мнению хозяев клуба, допущен какой-нибудь прокол, то главный тренер обречен вместе со всем своим "штабом". Так было, в частности, и у нас, когда "Финикс" вылетел из первого же раунда плэй-офф, хотя вел в серии с "Анахаймом" 3:2. Руководство полагало, что успех обеспечен, а у ребят возьми и не сложись шестой матч, да еще в гостях. Ну, и надломились и проиграли решающую встречу, хотя очень хотели выиграть, но, видно, "Анахайм" хотел больше. И Дэну Хею указали на дверь вместе со всеми его помощниками. Хотя лично мне предложили остаться и продолжать работу. Но я к этому времени уже стремился к самостоятельной работе и вел переговоры с московским "Динамо". - А у нас-то бытует мнение, будто тренеры НХЛ - "хоккейные боги" и все им в том мире подвластно... - "Боги" там совсем другие, и их поступки, как и всяких "богов", порой труднообъяснимы. Вот, скажем, отдали в свое время из "Виннипега" в "Чикаго" Лешу Жамнова в обмен на Джереми Роника. Я считаю, что ни тот, ни другой своим новым командам не подходил: Жамнов своими действиями обогащал тактический рисунок игры "Виннипега", а агрессивный Роник отлично смотрелся в "Блэк Хоукс". Но - дали тебе нового игрока, ты и доводи его "до ума", на то ты и тренер. - Насколько легко уживаются в НХЛ "легионеры" из России? - Многие так и не могут "вырваться" за порог фарм-клубов, столкнувшись с тем самым принципом, о котором я уже говорил: ты - хоккеист, вот сам и расти. Большие проблемы в этом смысле были поначалу у Николая Хабибулина. Он встретился с совсем другим хоккеем, с иной манерой игры нападающих. Хорошо, что у меня в тот момент было довольно много свободного времени (как раз шел небезызвестный локаут), я с ним подолгу просиживал за видео, разбирали "по косточкам" все ошибки. Ну, учиться Коля умеет, он это доказал хотя бы тем, что стал основным вратарем "Финикса" и одним из лучших голкиперов лиги. А поначалу что у него, что и у Бориса Миронова играли "российские амбиции": а почему мы должны тренироваться именно так, а не этак? Ну, как я сказал, с тренерами НХЛ на такие темы дискутировать не принято. - Теперь все знания, обретенные в клубе НХЛ, вы с большим успехом применяете в родном "Динамо"... - Спасибо за комплимент, но я и в НХЛ уезжал не с пустыми руками, иначе не оказался бы в числе тех самых трех европейцев. Кстати, нынче в лиге приглашенных тренеров не осталось, все-таки менталитет там другой, нежели в европейских клубах. Ну, а в "Динамо" мне заокеанский опыт, конечно же, пригодился. Есть, безусловно, и маленькие секреты, которые я раскрывать не намерен, но главное - настрой команды. Надо делать все возможное для того, чтобы везде и всегда выигрывать. Сегодняшнему "Динамо" это вполне по силам. Илья ЕЛИСЕЕВ, обозреватель "Советского спорта"
При любом использовании данного материала ссылка на журнал обязательна! |
На главную
В библиотеку
Обсудить в форуме