|
Олимпийская парадигма
На 108-ой
чрезвычайной сессии МОК МОК ОПАЗДЫВАЕТ С РЕФОРМАМИ
- Вы считаете, что это вынужденное направление развития? - Это следствие гигантизма. Это акт, направленный на достижение уровня гигантизма. - Это сознательная линия МОК и Самаранча? - Нет, это признак популярности олимпийского движения. Это явление, которое для общества весьма желательно. - И это, на Ваш взгляд оправдывает теневые стороны движения? - Думаю, что истоки далеко не в этом. Олимпийское движение, если взять его финансовую сторону, стало чистой индустрией, государством в государстве. Самостоятельным, популярным, с выходом на СМИ. Естественно, кто-то им интересуется и хочет перехватить его. - Получается, что если бы не заявление Марка Хедлера, то... - Вы думаете он сам сделал заявление? - Можно предположить, что за этим что-то стоит... - Капитал и люди, которые им ворочают. - В данном случае это фундамент борьбы за завтрашний день олимпийского движения. - Это последствие происходящего в мире процесса разделения сфер влияния. Этим занимаются умные люди, потому что скоро 2001 год. Надо убрать конкурентов и до выборов поменять президента. - Кто, на Ваш взгляд, стоит за этим явлением? В нашей печати Смирнов называл Тернера и Мэрдока. - Две-три фамилии, в принципе крутились в СМИ. Но брать на себя ответственность персоналии сегодня было бы неправльно. Можно однозначно сказать только одно, что во всех сферах жизни, не только в олимпийском движении, идет перемена сфер влияния. - Насколько МОК в нынешнем составе способен к корректировке своего курса в более нравственном направлении? - Мы в МОК несколько опаздываем с реформами. Это связано прежде всего с общим возрастом членов МОК, это около 60 лет. Своевременная реформа необходима. Но здесь есть еще одна сторона. Если спешить с реформами, то можно раскачать ту стабильность, которая установилась. Ведь МОК торпедируют не в первый раз. Возьмите апартеид, события 80-го и 84-го годов, бойкоты и другие процессы, как, например, сейчас... - Вы ощущаете, что проблема допинга - это следствие политики коммерциализации олимпийского движения? - Коммерциализация - это проблема не только МОК, но и международных спортивных федераций. - Следовательно, Вы считаете, что МОК подвластен тенденциям в мире и негативные процессы в МОК являются прямым отражением подобных процессов в мире? - Да, я вполне уверен в этом, это последствия третьего слоя, который здесь не виден и не представлен. Мы работает со следствием, подчищаем, что задумано кем-то. Популярность МОКа видна по журналистам, которые приехали сюда на 108-ю, чрезвычайную, сессию и интересуются этим вопросом. Значит, общественное мнение по отношению к олимпийскому движению настолько высоко, что вызывает бурную реакцию даже на простые вещи, скажем, на безобидные подарки, которые получают члены МОК, пусть даже на сумму 19 тысяч долларов. - Не могу с Вами согласиться. Дело в том, что открылась закулисная сторона МОК. Именно это обстоятельство вызвало повышенный интерес, т.к. МОК по своей сути закрытая организация. - Но реакция на то, что произошло, значительно более резкая, чем требует ситуация. Можно было бы внутренним решением почистить свои ряды или навести порядок в этом хозяйстве. Почему дернули именгно за эти вещи? Сегодня любого человека дерни с налогами и его можно посадить в тюрьму. Не что-то другое нашил, а дернули именно за это. Я еще раз говорю о третьей стороне, которая раскачивает МОК в личных интересах, а это перехват сфер влияния, в том числе и капитала. А при таком количестве народа, конечно, можно найти блох... Но я не оправдываю членов МОК. - Само устройство МОК таково, что его деятельность завуалирована, неподконтрольна общественности. Равно и национальные олимпийские комитеты стремятся точно также быть неподконтрольными для общественности и государства. В частности это стремление свойственно российскому олимпийскому комитету. Ведь это неверный, опасный подход и именно в этом в свете скандала люди все более начинают разбираться. Люди начинают задаваться вопросом: что же такое МОК и НОКи - его представительства в разных странах? Вот в чем проблема. Общество открыло глаза на этого монстра. С одной стороны Олимпийские игры явялются объектом увадения и почетания, но с другой мы все увидели нелицеприятное закулисье МОК. - Не согласился бы с Вами по поводу НОКов. Что касается российского, то это особая тема, т.к. у этого НОКа более значительный стаж, чем скажем у олимпийских комитетов стран, вышедших из СССР. В частности, в нашем украинском НОКе нет никакой скрытности в работе. Бюджет открыт, комитет полностью подконтролен государству. - А у нас нет. - У вас есть особое решение правительства. Я знаю и вы знаете об этом. О чем здесь говорить? Передали полномочия Госкомитета по спорту. Есть закрытая статья Постановления, которое я читал. Это особый случай в России. Просто единственный случай. Больше нигде такого нет. НОКи все - это общественные независимые организации, которые исповедуют олимпийскую Хартию и свое законодательство. В чем закрытость НОКов, скажите мне, пожалуйста. - Я сужу, главным образом, по российскому НОКу. Вот ведь Вы упоминаете о закрытом постановлении. В том-то и проблема. - Закрытость - это передача полномочий госоргана. - В данном конкретном случае что происходит? Бюджетные средства, предназначенные на развитие в стране физической культуры и спорта, почти полностью выгребаются из казны Олимпийским комитетом. В результате почти ничего не достается другим категориям населения, особенно детям. В этом проблема. - Центральный бюджет и не должен заниматься вопросами оздоровления в территориях. Он этого не потянет. Этим должны заниматься местные органы, на уровне местного самоуправления. - Вы считаете, что в данном вопросе не должно быть даже государственной политики? - Политика должна быть. - Но ее необходимо обеспечивать финансированием. - Финансировать надо отдельные акции, которые имеют пропагандистский характер. - Не знаю, как ваш украинский Спорткомитет, но наш Госкомитет по физической культуре и туризму не выработал даже идеологии развития массового спорта, отсутствет федеральная программа. Мы действуем вслепую. И в этой обстановке хаоса очень выгодно действовать полутеневой организации, каковой является ОКР. - Очень простой ответ. И у вас, и у нас денег нет на зарплату. О каких программах вы говорите? - В данном случае я говорю хотя бы о концептуальном осмыслении того, что происходит в отрасли, чтобы понимать и направлять это движение. Не жить от одних Олимпийских игр до других (аврал, собрали деньги и отправили олимпийцев за медалями), а все-таки думать и выстраивать идеологию этой работы. - Это просто как божий день. Идеология и программа - понятно. Абсолютно понятно. Но есть, допустим, предприятия и его социальная сфера. При акционировании эта сфера отваливается. Кто ее подхватывает? Педприниматель со спортивного объекта никогда дохода не получит. Спортивную базу он трансформирует в склад. Вот с чем надо бороться сейчас, за сохранение того, что сейчас есть. - Но ведь думать надо, предвидеть. Вот к примеру построили в Москве десять крытых катков с искусственным льдом, а вперед не заглянули: как их эксплуатировать, какова схема финансирования. - Москва - отдельный разговор. - Подобные примеры есть и в других регионах. Построили спортивный объект, а что дальше, за счет чего он будет существовать. Вернемся на сессию МОК. Ваш комментарий к тому, что здесь происходит. Каковы ее возможные последствия и влияние на перспективы развития олимпийского движения? - Первое. Президент сохранил свой статус-кво, получил 86 голосов, минус 2. Второе. Принято решение об исключении шести членов МОК. Тем самым МОК показал, что готов решительно бороться с выявленными недостатками, хотя, как мы уже говорили, что это следствие "третьей руки". - По поводу "третьей руки" - это общее мнение в МОК? - Это мое мнение. На основе контактов с коллегами и просто обсуждения проблемы. Дело это очень серьезное. Появились статьи по спонсорам МОК. Шантажировать процесс спонсорства, хэто как раз то, что является вопросом жизни и смерти. Об этом и говорил Самаранч: нависла реальная угроза. Ну, провели акцию, почистили олимпийское движение. Следующая акция - надо проводить реформы, менять систему выбора городов, надо состав МОК смотреть, решать другие вопросы, усиливать этическую коммисию, Хартию надо корректировать. Надо определить статус члена МОК в своем МОКе. Каков он: представитель вышестоящей организации, контролер? Сейчас если его любят, то уважают, а если появились трения, то на него можно написать просто кляузу... Есть и другие "белые пятна", которые нужно заполнять. - В частности, к статусу любительства надо возвращаться. - Его надо формировать. На главную В библиотеку Обсудить в форуме При любом использовании данного материала ссылка на журнал обязательна! |