ВХОЖДЕНИЕ В ИНФОРМАЦИОННОЕ ОБЩЕСТВО

На меня смотрели как на сумасшедшего. Сейчас же, если вы в полдень заглянете в Брюссельский королевский парк, то увидите там сотни бегающих в спортивном одеянии во время обеденного перерыва людей.

- Видимо, это означает, что изменился не только масштаб занятий спортом, но и спортивная политика?

- Спорт высших достижений перестает быть на особом положении. Заметной тенденцией сегодняшнего дня является то, что законодатели и органы власти во многих странах проводят стратегию поддержки физической активности населения. Прежде всего это связано с социальной ролью спорта, культурой, образованием и здравоохранением.

- Как реагируют на этот процесс международные организации?

- Возьмем деятельность МОК. Двадцать лет назад никому в голову не приходило создавать в рамках МОК комитет спорта для всех. Такой комитет сегодня существует. ЮНЕСКО приняла Международную хартию физического воспитания и спорта, где определяет приоритет развития спорта для всех. На базе этого же приоритета построены такие важные документы, как Европейская спортивная хартия, Манифест 8-й Конференции министров спорта европейских стран 1995 года в Лиссабоне "Молодые люди и спорт".

- Как реагирует на эти изменения Международная ассоциация спортивной информации?

- За два десятилетия произошли колоссальные изменения в области информационных технологий. Раньше основными носителями информации были печатные издания, отчасти аудиовизуальные. Сейчас мы в основном работаем с электронными носителями, развитыми компьютерными системами. Резко увеличивается количество информации. В Интернете работает уже 25 тысяч веб-сайтов - распротранителей, хранителей и пользователей спортивной информации.

- Каковы типичные проблемы для пользователя?

- Это пежде всего различия в технологии предоставления информации. Над данной проблемой работает наша ассоциация, о чем я еще скажу подробнее.

- На какие основные блоки ИАСИ классифицирует весь массив спортивной информации?

- Таких основных блоков три: научно-техническая информация; информация о текущих спортивных событиях; информация о спортивной политике.

- Мы живем в условиях интенсивных информационных потоков, увеличивающегося количества людей, занимающихся спортом. Следовательно, перед ассоциацией встают новые задачи. Обрисуйте их, пожалуйста.

- Мировая практика доказывает, что наиболее эффективный метод вовлечения населения в регулярные занятия спортом - это организация национальных спортивно-оздоровительных кампаний. Я знаком с подобным проектом, выдвинутым вашим журналом. Он называется "Олимп". Пока ваш проект находится в подготовительной стадии, в разных странах такие кампании широко проводятся. Приведу лишь два примера. В Австралии проводится широкая кампания "Активная Австралия". В Бельгии мы проводим кампании "Занимайся спортом и будешь здоров" и "Где предел физической активности?". Это не только организационные, но прежде всего пропагандистские, просветительские кампании, воздействующие на сознание людей.

- Как разработчик проекта "Олимп", могу подтвердить, что просветительско-пропагандистское значение таких массовых спортивно-оздоровительных кампаний делает их заметным явлением социальной жизни страны. Убежден, что успех развития массового, как у нас в России говорят, спорта на 70 процентов зависит от информационно-пропагандистского обеспечения. Данную задачу как раз и решают такие кампании.

- Действительно, проводя кампании, мы удовлетворяем весь комплекс проблем, стоящих перед каждым их конкретным участником. Создаем для него удобства и комфорт. Даем сведения о величине и продолжительности нагрузок. Приучаем к самоконтролю.

- В этих условиях необходимо обеспечивать доступ к специальной информации не только для специалистов, но и для широкого круга пользователей.

- В ИАСИ мы работаем над данной проблемой вот в каком ракурсе: идентификация информации, распространение знаний о местонахождении баз данных; методы нахождения информации; расширения зон доступа к информации. Проблема удовлетворения интересов пользователя информации стоит перед библиотеками, информационными центрами и ИАСИ.

- В последнее время много говорится об информационном обществе. Как изменяется взгляд на информатику?

- Все более объемно встает вопрос о взаимоотношении поставщика информации и ее пользователя с точки зрения новых технологий. Человечеству удалось превратить индустриальное общество в информационное общество. Это означает, что информация теперь оказывает влияние на различные стороны жизни человека: от сферы бизнеса до культуры, науки, техники и других областей. Недопустимо, чтобы какие бы то ни было группы людей выпадали из информационного пространства. ИАСИ как раз и заботится о том, чтобы все нуждающиеся в спортивной информации не были дискриминированы.

- Эту же задачу решают и другие международные организации. В уставе крупнейшей межправительственной организации ЮНЕСКО так и утверждается: право на информацию одна из целей, к которой призываются Объединенные Нации. ИАСИ имеет прямое отношение к структурам ЮНЕСКО. Расскажите несколько подробнее об ассоциации.

- ИАСИ - это молодая и вместе с тем старая организация. Она зародилась в 50-е годы в Европе. В то время эксперты в области спортивной документации решили, что нужны обмены в этой области, причем, не только внутри Западной Европы. В то время было противостояние между Востоком и Западом, но люди стремились к обмену информацией о спорте.

В 1960 году был создан Международный совет по спортивной науке при ЮНЕСКО. Внутри этого Совета почти сразу же было создано Бюро по спортивной информации и документации. Рабочими языками стали немецкий и французский. Были выработаны рекомендации по вопросам улучшения работы в области спортивной документации. Например, рекомендации по созданию национальных центров спортивной документации. Начали подниматься вопросы спортивной терминологии в рамках международной классификации UDS. Были созданы специальные комиссии по выработке терминологии.

Настоящий прорыв произошел в 70-е годы. Во-первых, люди, которые работали в Бюро, сказали, что не хотят зависеть от Международного Совета по спортивной науке, хотят создать самостоятельную независимую профессиональную организацию.

- Таким образом они отказались от роли услужения признанным направлениям спортивной науки и встали на их уровень как равноправные партнеры.

- Да, это так. В это время и появилась аббревиатура ИАСИ. Были созданы совместные комиссии между странами Западной и Восточной Европы. Началась работа по созданию тезауруса спорта. Ассоциация начала работу с организации обмена первичными документами.

В конце 70-х произошел резкий качественный скачок в развитии информационных технологий. Центр работы смещался с Востока на Запад Европы. В это время единственным рабочим языком нашей ассоциации стал английский. В это же время наметился процесс увеличения удельного веса информации над документацией.

Если в 70-е годы ИАСИ была еще европейской организацией, то в 80-е ее уже можно было с полным правом назвать международной. В рамках ИАСИ был создан комитет КОКО - координационный комитет. Организация становилась все более профессиональной и работавшие в ней спортивные политики постепенно начали уступать место практическим работникам спортивной информатики, библиотекарям и библиографам, работникам информационных центров, экспертам в области документации. Именно для этой категории специалистов и был создан КОКО, который приступил к созданию международной базы данных.

В 90-е годы ИАСИ становится все более профессиональной организацией, т.е. среди членов ассоциации становится все больше профессионалов.

- Охарактеризуйте, пожалуйста, сегодняшний состав ИАСИ.

- ИАСИ объединяет сегодня специалистов в самых разных областях: работников библиотек, информационных менеджеров, представителей коммерческих структур. Мы даем членство не странам, а организациям и индивидуальным членам. Большинство - это коллективные члены. Сегодня от целого ряда стран мы имеем по несколько представителей, хотя я помню ситуацию, когда от такой страны, как Германия, был только один представитель. Каждый может присоединиться к ассоциации - как в индивидуальном, так и в коллективном порядке. Сейчас в состав ИАСИ входит только коллективных членов 121 организация из 65 стран, в том числе созданный при Российской государственной академии физической культуры и спорта информационный центр "СпортАкадемИнформ". Его презентация здесь на Открытом Форуме в Гонконге произвела на нас хорошее впечатление. Мы видим, что в лице "СпортАкадемИнформа" у нас появился достойный, перспективный партнер, работающий на современном уровне, хорошо технически оснащенный.

ИАСИ - это некоммерческая ассоциация. Ее цели - распространение спортивной информации, поддержка рабочих отношений со многими международными организациями, в том числе и с МОК, признание которого мы получили три года назад. Стремимся предоставлять услуги тем, кто нуждается в спортивной информации. Поддерживаем связи с научными организациями. Постоянно совершенствуем свою работу параллельно с процессом развития спорта.

- Как практически формируется база данных, что Вами делается для развития информационной сети?

- Развитие базы данных приоритетное направление нашей деятельности. В 70-е - начале 80-х годову нас была мечта создать одну единственную всемирную базу данных на английском языке. На основе многочисленных опросов мы пришли к мысли о создании англоязычной базы данных на основе службы спортивной информации в Оттаве (Канада), которую по сей день возглавляет Жиль Шиассон, в недавнем прошлом президент ИАСИ. Основной идеей было то, чтобы по компьютерным сетям через специальный индекс получать доступ к специально классифицированной информации. Однако, спустя несколько лет, в 1991 году, мы пришли к необходимости пересмотреть такое решение. Проблема оказалась в том, что в разных странах существовали разные стандарты описания и анализа информации. Возникли лингвистические препятствия. Английский язык, конечно, интернациональный язык, но не настолько, как мы предполагали. К тому же, разные страны по-разному смотрели на приоритеты спортивной политики. Мы в полной мере ощутили различные подходы к спортивной информатике. В некоторых странах спортивная информатика была приоритетной в спортивном развитии, а в некоторых не была развита. Это объяснялось состоянием экономики. Все это вынудило нас подкорректировать стратегию формирования базы данных.

Другое важнейшее направление деятельности ассоциации - региональные и континентальные уровни работы. Вчера здесь, в Гонконге мы провели совещание, положившее начало созданию азиатской сети спортивной информации. Высокий экономический уровень Гонконга позволяет имеющуюся здесь научно-техническую базу превратить в точку кристаллизации проекта создания азиатской сети спортивной информации. Это позволит улучшить сотрудничество между азиатскими странами. Такие сети с помощью ИАСИ уже созданы и работают в Латинской америке, франкоязычной Африке, Океании, Северной Америке.

В помощь всем центрам спортивной информации мы готовим рекомендации - руководства, где унифицируем наиболее ответственные аспекты их функционирования. Эту работу проводим при участии специалистов МОК.

  На главную    В библиотеку    Обсудить в форуме 

При любом использовании данного материала ссылка на журнал обязательна!

Реклама: