Трибуна

У КАЖДОГО - СВОЙ ИЕРУСАЛИМ

Аяла Махарик,
руководитель информационного центра
Института спорта в Вингейте (Израиль)

 

 

Процесс информатизации спорта в определенной мере вписывается в процесс информационной революции в мире. Специфической чертой здесь является то, что потребитель настаивает на получении информации немедленно. Сегодня мы должны быть готовы обслужить его оперативно.

Вторая особенность: потребитель хочет получить не только информацию, находящуюся в данной точке, но и рассредоточенную по всему миру - из глобальных источников. Потребителю безразлично, где находится нужная ему информация. Например, о весе пловцов элитного спорта на таких-то Олимпийских играх. Ему безразлично, лежит ли эта информация на соседней полке или на другой стороне земного шара.

Потребитель сейчас более подкован и более настойчив в своих требованиях, поскольку он знает, что информация где-то есть. И не его головная боль, откуда мы будем извлекать эту информацию.

Все это можно сказать и об информационном обслуживании в целом, и об информационном обслуживании в спорте, в частности.

Поиск информации сейчас несоизмеримо более быстр и несоизмеримо более точен. Спортивная информация становится более научной и менее беллетристичной. В мире появилось много спортивных информационных центров, основанных на современных технологиях, способах обработки и хранения, что увеличивает объем баз данных.

Появились очень объемные базы, которые ограничиваются по языковому признаку. Есть глобальные базы - французская, немецкая, испанская, английская, китайская. Много баз, ограниченных спецификой тематики. Например, база, специализирующаяся на женском олимпийском спорте. Есть база, которая является календарем спортивных соревнований. У итальянцев есть база о спортивных сооружениях. Эти базы воплощены в самом различном материальном виде. Это не обязательно база на CD-ROM (компакт-дисках). Современные технологии позволяют создавать базы на высоком технологическом уровне - легкие, удобные для пользователей.

Идет процесс специализации отдельных информационных спортивных центров на конкретной проблематике, что помогает избежать дублирования, сэкономить средства. Каждый центр выбирает тему, которая ему более близка, более интересна. Если говорить об итальянской базе, то она языковая. База обычно начинается с национального языка и бывает относительно проста. Если человек обращается в эту базу, он получает выборочную информацию по всему миру - через Интернет. Однако если вы хотите собрать полную информацию по своей теме, то это невозможно сделать, не зная источников, всей цепочки баз, которые содержат нужную информацию. Зачастую базы не только дополняют друг друга, но и пересекаются, а подчас и дают противоречивую информацию.

И вот тут на первый план выходит сотрудничество между людьми, которые составляют эти базы. Это как раз то, что мы видим в рамках Международной ассоциации спортивной информации. Связи важны не только формальные, но и неформальные, которые зачастую дают много больше.

Все это требует от нас, работников информационной сферы спорта, точного знания баз данных: где они находятся. как извлечь из них информацию, как из всего спектра баз вытащить нужный материал.

Еще две проблемы, характерные для спортивной информатики.

Как в любой другой сфере, и в нашей есть мода и увлечения ею. Есть политические склонности, направленности и тенденции. К примеру, спорт для всех; оздоровительный спорт; все, что связано с экологией - "зеленый спорт". Это то, что вторглось в спорт в последнее время достаточно агрессивно. Вопрос - как найти информацию по этим направлениям. Если потребитель захочет получить такую информацию, я не смогу отказать ему под предлогом, что это совершенно новая проблематика. Мы должны быть готовы удовлетворить клиента.

Потребитель стал требовать сейчас такую информацию, о которой раньше и не задумывался. Например, из области антропометрических исследований. Изменяющаяся политика отдельных государств в социальной сфере порождает и новые направления информационного обеспечения спорта.

Второй проблемой является неподготовленность работника информационной сферы в вопросах спорта. Человек, обслуживающий потребителя информации, должен не только интересоваться спортивной проблематикой, но и знать и любить ее. Когда строятся специализированные базы данных, в частности, по спорту для всех, естественно, люди должны знать потребности специалистов, своих будущих потребителей.

Спорт для всех мы можем трансформировать в двух вариантах: как глобальный охват физическим воспитанием, физической культурой: как систему спортивных соревнований на непрофессиональном уровне между отдельными категориями и группами населения. Сейчас из одной конкретной базы данных вы не сможете получить в полном объеме информацию по спорту для всех. Тем не менее, при правильной организации поискового меню вы можете из разных баз выбрать достаточное количество информации. Важно знать правила составления этих меню, важно ориентироваться в совокупности проблематики.

Если опираться на опыт нашего института и некоторых других, которые я знаю, состояние информации по спорту для всех идентично состоянию спорта для всех как таковому. У нас, например, акцент, который делают и правительство, и общество на спорт для всех недостаточен. И как следствие этого - слабость информации по спорту для всех.

В других странах, где уровень организации и пропаганды спорта для всех высок (например, в США), там можно найти и более развернутую информацию. И наоборот, если в России не развернута система информации в целом, то не стоит ожидать, что будет развернута информация по спорту для всех. Но если мы имеем хорошо организованную систему научной информации в России, то можем предполагать, что интересующая нас ветвь будет развита.

Здесь, в Париже, мы говорим о двух конгрессах в одном лице. С одной стороны, это научный конгресс, а с другой - это встречи и общение членов этой международной организации.

С научной точки зрения этот конгресс организован очень интересно, т.к. дает возможность представителям многих стран получить реальную информацию о состоянии дел. Здесь происходит плодотворный обмен идеями, опытом работы.

В ИАСИ я десять лет. Эта организация мне много дала, помогла понять, что происходит в мире спортивной информации, многое применить. Для точности понимания неоценимы личные связи с коллегами, сотрудничество, взаимовыручка. ИАСИ - это наш профессиональный клуб.

Если представить, что ИАСИ закроется, - вот тут начнутся непреодолимые трудности в поиске информации, потери в знании общемировой ситуации. У каждого из нас, членов ИАСИ, есть интерес не только получить, но и предоставить информацию зарубежным коллегам.

Как у нас говорят, у каждого есть свой Иерусалим.


 Home На главную   Library В библиотеку   Forum Обсудить в форуме  up

При любом использовании данного материала ссылка на журнал обязательна!