|
Спорт, экономика, бизнес
МУНИЦИПАЛЬНЫЙ УРОВЕНЬ Средний финн пользуется дорожками для пробежек вокруг его родного города, велотрассами и считает при этом, что никому не должен за эту привилегию. С другой стороны, он ничего не имеет против оплаты пользования местным плавательным бассейном. Таким образом, муниципальные спортивные сооружения остаются бесплатными. В нынешние времена рецессии появилась необходимость уменьшения времени открытого доступа в плавательные бассейны, спортивные центры и на катки, увеличение сборов со спортивных клубов и индивидов. Пришлось пойти на компромисс в вопросе эксплуатации спортивных площадок и зон для отдыха. Были урезаны дотации спортивным клубам. Поскольку в стране в целом 28 000 мест размещения спортивных сооружений, что много даже по международным стандартам, то теперь отпала необходимость в реализации новых проектов. Муниципалитеты, несмотря на все, остаются важным источником финансирования спорта. Большие и малые города Финляндии потратили примерно 3 000 миллионов финских марок за последние несколько лет на создание условий для занятий спортом и отдыха. Местные власти изыскивают возможности поддержания услуг на нынешнем уровне при снижении расходов. Способы достижения этого - повышение налогов, приватизация и новые нормы кооперации как внутри сообщества, так и между соседними муниципалитетами. Все чаще ставится вопрос об оплате пользователями спортивно-оздоровительных услуг. Например,в начале 80-х годов доходы муниципальных спортивных сооружений составили несколько процентов от общих расходов. Теперь они составляют 15 процентов. Приватизация коммунальных спортивных услуг рассматривается в муниципалитетах как важное средство экономии денег. Обычно заключаются договора с местными спортивными клубами по уходу за лыжными трассами и катками. Коммунальный сектор положительно смотрит на приватизацию спортсооружений. Один муниципалитет из трех заявил о своей заинтересованности в переводе всей работы, связанной со спортом и рекреацией, в частный сектор. Предпринимаются усилия по сокращению громоздких управленческих структур, сокращению фонда зарплаты и административных расходов. Всего два года тому назад более половины вопросов, связанных с муниципальным спортом и физической активностью, решались разными спортивными комитетами. Теперь они заменены комитетами по досугу с более широкой программой, включающей вопросы молодежи, спорта и рекреации. Полученные результаты показали, что спортивная работа на муниципальном уровне будет оставаться необходимой и в будущем. Даже если существенная часть повседневной работы будет передана спортивным клубам. то необходимо сохранить ответственность за координирование действий в руках местных властей и их профессионалов. ("Моушн", Финляндия) На главную В библиотеку Обсудить в форуме При любом использовании данного материала ссылка на журнал обязательна! |