ОСОБЕННОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ И ПРОВЕДЕНИЯ ПЯТОЙ ЗАПОРОЖСКОЙ РЕГИОНАЛЬНОЙ ФИТНЕСС-КОНВЕНЦИИ NIKE В ЗАПОРОЖСКОМ НАЦИОНАЛЬНОМ УНИВЕРСИТЕТЕ Кокарев Б.В., Кокарева С.Н., Кушнир Г.И. Запорожский национальный университет Запорожский национальный технический университет
Введение. В последнее время, в связи с переходом к новым экономическим отношениям, метод опроса в системе физической культуры и спорта зазвучал с новой силой. Этот доступный метод позволяет в сжатые сроки опрашивать большие совокупности людей и получать разнообразную маркетинговую информацию [1, 2]. Это, в свою очередь, позволяет оптимизировать процесс обучения и подготовки специалистов с высшим образованием к будущей профессии в соответствии с современными требованиями к их квалификации. Тренеры, инструкторы, менеджеры фитнес-клубов, спортивно-оздоровительных центров, постоянно сталкиваются с проблемой мотивации своих клиентов на продолжительные занятия по разнообразным фитнес-программам. Естественно, что тренер-инструктор, особенно групповых программ, может с помощью анкетирования, бесед, совместной работы во время инструктажа определить основные мотивы и на этой основе создать такие условия, которые соответствовали бы мотивации клиентов [3, 4]. В результате последних исследований было выявлено шесть основных факторов, определяющих структуру мотивации занятий оздоровительным тренингом [5, 6, 7]. Основным фактором, определяющим мотивацию занятий в фитнес-клубах, является т.н. "фитнес-здоровье" - 40,6%. Следующий по значимости фактор можно определить как "внешний вид" - 31,2%. Далее следуют "психологический" фактор (8,5%), "познавательный" (7,4%), "социальный" (6,7%) и "прикладной" (0,6%). Из всех рассматриваемых нами аспектов, более всего интересен последний фактор в структуре мотивации - "прикладной". Как показали ранее проведенные исследования, постоянные клиенты фитнес-клубов характеризуются следующими особенностями: имеют тот или иной опыт занятий спортом в детском и юношеском возрасте; обладают уверенностью в необходимости заниматься для успешной бизнес - карьеры; воспринимают физическую нагрузку как способ преодолевать различные трудности (болезни, травмы, недостаток времени и др.) [1 - 7]. В связи с бурным развитием рынка фитнес-услуг, востребованностью высококлассных специалистов данного профиля, перед ВУЗами Украины возникает новая задача: привлекать к работе со студентами лучших специалистов не только Украины, но и зарубежья, используя их передовой теоретический и, прежде всего, практический опыт в процессе обучения. Поэтому, мы берем на себя ответственность утверждать об актуальности данного исследования. Работа выполнена в соответствии с планом НИР Запорожского национального университета. Цель, задачи работы, материал и методы. Определить стратегические направления совершенствования программы организации и проведения региональных фитнес-конвенций, цели и мотивы участия жителей г. Запорожья в фитнесс-конвенциях и учебных программах по аэробике и оздоровительному фитнесу. Результаты исследования . Анализ результатов анкетирования участников IV Запорожской региональной фитнес-конвенции (102 анкеты) показал, что 53% из них уже являются тренерами-инструкторами. Из них у 44 % стаж работы инструктором - 1-2 года, 35 % работают от 3 до 5 лет и 21 % заняты работой фитнес-инструктора от 9 до 15 лет. До 40 % участников конвенции являются клиентами клубов, но имеют желание стать инструктором. Анализ 87 доступных анкетных результатов участников V Запорожской региональной фитнес-конвенции выявил примерно равные % соотношения, (на 1-2 % отличающиеся от результатов предыдущей конвенции) за исключением количества фитнес-инструкторов со стажем от 9 до 15 лет. Их численность существенно (на 7 %) уменьшилась. Основными мотивами для инструкторов-участников IV Запорожской фитнес-конвенции являются: необходимость для дальнейшей работы и повышения образовательного уровня - 50,7 %; желание открыть собственный бизнес и совместить с работой - 19,9 %; совмещать работу с хобби готовы - 11,4 %; другие мотивы при этом важны для 18,0 % инструкторов (см. табл. 1 - 2 ). Среди инструкторов-участников V Запорожской региональной фитнес конвенции, свое участие считают необходимым для дальнейшей работы и повышения образовательного уровня 49 %; желание открыть собственный бизнес и совместить с работой обнаружено у 2 2 %; другие мотивы (желание открыть свой бизнес, сочетая с хобби) важны для 1 5 ,5 % инструкторов (см. табл. 1 - 2). Рассматривая ответы участников на вопрос: " Какой вид обучающей программы Вы предпочитаете? " , было обнаружено, что 26 % участников-инструкторов IV Запорожской региональной фитнес-конвенции выбрали программу инструктора групповых фитнес-программ, а 40 % - программу персонального тренера-инструктора. В то же время уже на V Запорожской региональной фитнес-конвенции программу инструктора групповых фитнес-программ выбрали 40%, а программу персонального тренера-инструктора 28 % анкетированных. Анализируя ответы на тот же вопрос любителей фитнес-тренинга мы видим, что отличий в результатах ответов на вопросы анкеты IV и V Запорожских конвенций практически нет (статистическая погрешность выборки около 5 %). Исследуя приоритеты инструкторов-участников конвенции при выборе оздоровительных программ, уроков и мастер-классов, на IV NIKE -конвенции в г. Запорожье было обнаружено: танцевальные классы предпочли 31,5 % опрошенных; стэп-аэробику - 17,4 %; базовую аэробику - 9,8 %. Уже на следующей конвенции танцевальные классы предпочли 18,50 % опрошенных; стэп-аэробику - 14,60 %; пилатес - 14 %. Видна очевидная смена приоритетов в сторону менее традиционных и менее изученных классов. Приоритеты клиентов-участников практически не изменились. Таблица 1 Приоритеты участников IV и V Запорожских фитнес-конвенций NIKE
Таблица 2 Мотивы участия в I V и V Запорожских конвенциях и обучающих программах
Проведя сравнительный анализ результатов исследований, проходивших во время проведения IV и V Запорожских региональных фитнес-конвенций мы имеем возможность выделить следующие особенности и различия. Если в IV Запорожской региональной фитнес-конвенции приняло участие 103 человека, то во время проведения следующей конвенции 2007 г. число участников сократилось до 87 человек. Обращает внимание тот факт, что 21 % участников IV Запорожской региональной фитнес-конвенции 2006 г. составляли опытные инструкторы, со стажем работы от 9 до 15 лет. В 2007 г. этот процент снизился до 14. При этом процент участников конвенции - инструкторов с меньшим стажем работы, остался практически неизменным. Это говорит об относительной стабильности контингента участников Запорожских фитнес-конвенций, но, в то же время, заставляет проанализировать негативные тенденции. В этой связи, мы утверждаем, что слабо была проведена предшествующая конвенции рекламная кампания, организаторы не сумели акцентировано и аргументировано обратить внимание потенциальных участников на новшества в программе проведения конвенции 2007 г. Между тем, в программах конвенций имелись значительные различия. Так, впервые для конвенций регионального уровня в программе присутствовали семинарские занятия и лекции, мастер-классы ведущих фитнесс-инструкторов Украины. Каждый мастер-класс проходил 2 - 3 часа и включал теоретический раздел (лекция-семинар) и практическую часть. Эти занятия посетили в общей сложности 34 участника (39 % участников), несмотря на то, что стоимость каждого отдельного мастер-класса на 25 % выше стоимости основной части программы конвенции. При этом, оплата основной части являлась обязательной для всех участников, а мастер-классов - дополнительной. Выводы.
Дальнейшие исследования в этой области будут посвящены разработке проблемы создания учебных программ и курсов по подготовке инструкторов групповых занятий по аэробике и оздоровительному фитнесу. Литература. 1. Артышевский В.Н. Маркетинг физкультурно-спортивных услуг и товаров. - Киев: НВП "Эпифис", 1993.-80 с. 2. Котлер Филип. Маркетинг менеджмент: Анализ, планирование, внедрение, контроль. 2-е русское изд., исправленное. С-Пб.: Питер Ком, 1999. - 896 с. 3. Гуськов С.И. Спортивный маркетинг. - К.: Олимпийская литература, 1995. - 296 с. 4. Кутьина И. Стратегический маркетинг направленный на формирование приверженности // Материалы 8-й международной фитнес-конвенции "World Class" - М.: 2001. - С. 18. 5. Мiчуда Ю.П. Ринковi вiдносини та пiдприемництво у сферi фiзичноi культури та спорту: Навч. посiбник для студентiв вузiв фiз. виховання i спорту / Мiчуда Юрiй Петрович. - К.: Олiмпiйська лiтература, 1995. - 152 с. 6. Переверзин И.И. Искусство спортивного менеджмента / Переверзин Иван Иванович. - М. : Сов. спорт, 2004. - 415, [1] с. : ил. 7. Кузин В.В. Спортивный менеджмент и практика развития спорта: выводы и предложения зарубежных специалистов / В.В.Кузин, М.Е.Кутепов // Теория и практика физической культуры. - 1996. - № 2. - С. 58-60. Поступила в редакцию 20.05.2009 г. kokarevas@mail.ru |
На главную В библиотеку Обсудить в форуме При любом использовании данного материала ссылка на первоисточник обязательна!
|