"ПРЕЗИДЕНТСКИЕ СОСТЯЗАНИЯ": информационное обеспечение

Abstract

National Bank of Information - Technological Basis of "Presidents Competitions" Programme

E.A. Yarysh

Key words: informational system, data bank, communication channel, server, internet, web-technologies, national bank of information.

The dynamic informational system-"National Bank of Information"(NBI) is the technological basis of the Presidents sports health-improvement programme.

The modern means of telecommunications, the technologies of the informational change, the wide opportunities of the information’s visualization and the space analysis of an information, the modern principles of its keeping and multidimensional analysis create the unprecedented perspectives of the Presidents programme and stipulate its contrast from the other forms of the physical culture and sports work.

НАЦИОНАЛЬНЫЙ БАНК ИНФОРМАЦИИ - ТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ ОСНОВА ПРОГРАММЫ "ПРЕЗИДЕНТСКИЕ СОСТЯЗАНИЯ"

Е.А. Ярыш

Ключевые слова: информация, технологии, коммуникации, информационная система, банк данных, каналы коммуникации, сервер, Интернет, Web-технологии, НБИ.

Немного истории. Осознание ценности собственного здоровья и здорового образа жизни приходит только с годами. Культура тела и культура духа - это жизнь в гармонии со Вселенной.

В наше время в стране назрела острая потребность в защите прав россиян на духовное и физическое здоровье. Первым шагом в решении этой задачи явился Указ Президента "О целевой спортивно-оздоровительной программе детей России "Президентские состязания" (07.06.96г.).

Пробудить в людях интерес к собственному здоровью, воспитывать у молодежи потребность в его сохранении и укреплении с раннего детства - главная цель уникальной спортивно-оздоровительной программы "Президентские состязания".

Реализация этой программы позволяет получать совершенно новый результат: наблюдать и анализировать состояние здоровья населения, его потенциал с разных точек зрения - спорта, медицины, экономики, экологии, социальной и многих других. Но для того чтобы полностью реализовать возможности программы, необходима общенациональная система постоянного наблюдения за уровнем здоровья и управления потоками информации. Такой информационной системой и стал Национальный Банк информации, созданный на базе Южно-Уральского государственного университета.

Автор и руководитель программы - профессор Ю.Н. Вавилов, глава города Челябинска В.М. Тарасов, ректор Южно-Уральского государственного университета Г.П. Вяткин уже много лет совместно занимаются проблемами реализации спортивно-оздоровительной программы.

Челябинская область - один из крупнейших промышленно развитых регионов России. Область имеет высокий научный, образовательный, промышленный и культурный потенциал. Южно-Уральский государственный университет (ЮУрГУ) располагает уникальным техническим оснащением, высококвалифицированными специалистами в различных областях, в том числе и в области новых информационных технологий и современных средств телекоммуникаций. Университетом накоплен богатый опыт в разработках больших информационных проектов, опыт международного сотрудничества по проведению различного рода учебных, образовательных и культурных программ.

Динамическая информационная система НБИ, созданная под руководством ректора ЮУрГУ, члена-корр. РАН Г.П. Вяткина - принципиально новый продукт, не имеющий на сегодняшний день полноценных аналогов в России. Идеология построения общенациональной системы воплотила в себе многолетний коллективный опыт специалистов университета.

Цели и задачи создания Национального Банка информации. Динамическая информационная система - Национальный Банк информации (НБИ) является технологической основой Президентской спортивно-оздоровительной программы.

Современные средства телекоммуникаций, современные технологии обмена информацией, мощные возможности визуализации и пространственного анализа информации, современные принципы хранения информации и предоставляемые возможности проведения многоаспектного анализа - в этом заключаются беспрецедентные возможности Президентской программы и ее отличие от других форм спортивно-массовой работы.

Динамическая информационная система НБИ позволяет создать общенациональную систему постоянного наблюдения за уровнем и потенциалом здоровья детей России и получать качественно новые результаты, в том числе:

- возможность широкой популяризации здорового стиля жизни россиян:

- привлечение специалистов различных областей деятельности, начиная с управленческого аппарата;

- индивидуальный подход к каждому участнику состязаний;

- общение участников, организаторов и специалистов между собой;

- укрепление дружеских отношений между людьми на основе спортивно-оздоровительной программы:

- возможность деловых (обмен опытом) и развлекательных (спортивные праздники, фестивали) путешествий, направленных на развитие активного образа жизни.

В конечном итоге НБИ является технологической основой объединения всех интеллектуальных, духовных и физических способностей.

Национальный Банк информации, как одна из организационных структур программы, ставит целью создание высокоэффективного информационного пространства, ориентированного на международные и межрегиональные сети.

Этапы развития Национального Банка информации. Национальный Банк информации - долгосрочный проект, реализация которого осуществляется поэтапно. На сегодняшний день определены содержание, организация и другие параметры информационных фондов с учетом целей и задач каждого этапа.

Так, целью первого этапа стало создание базового комплекса оборудования НБИ и стандартов обмена информацией. На первом этапе решались следующие задачи:

- разработка проекта Национального Банка информации;

- определение требований к конфигурации, ресурсам вычислительного комплекса и коммуникационным каналам;

- определение стандартов входной (протоколы участников состязаний) и выходной(отчетной) информации:

- разработка пакета программных средств для стандартизированного ввода протоколов участников состязаний;

- создание экспериментальной модели НБИ на базе вычислительного центра ЮУрГУ с использованием рабочей станции RS6000:

- опытная эксплуатация модели на базе школ Челябинска и Челябинской области (примерно 10% всех школьников России).

Опытная эксплуатация модели выявила много проблем начального уровня, решение которых позволило успешно перейти ко второму этапу.

Одна из таких проблем - огромное количество протоколов на бумажных носителях, поступивших в Национальный Банк информации, и предельно сжатые сроки, отведенные на ввод, обработку, формирование отчетов и выдачу результатов. Решить эту проблему может организация базовых (опорных) центров в районах, городах, регионах.

Базовые центры формируются руководителем управления образованием в соответствии с требованиями к техническому оснащению центра, к специалистам центра. Базовым центром могут быть школы района, оснащенные современными компьютерами; базовый центр может функционировать на базе управления образованием района (города), на базе спорткомитета района (города). Обязательное требование - современное техническое оснащение и наличие квалифицированного персонала. Базовые центры решают задачи:

- оперативной подготовки первичной информации, поступающей из школ района:

- первичной обработки поступившей информации, обмена информацией внутри района, обмена информацией с НБИ.

Для оперативной стандартизированной подготовки первичной информации в базовых центрах НБИ разработал программный продукт - "Стандартизированный ввод протоколов (СВП)". Текущая версия по запросу передается в базовые центры. НБИ выполняет сопровождение и поддержку комплекса программ: проводит семинары с целью обучения работе с программами, оказывает очные и заочные консультации по работе, обновляет комплекс программ с учетом приобретаемого опыта, пожеланий, замечаний.

Протоколы передаются из базовых центров в НБИ в электронном виде - на дискетах или средствами электронной почты. Технология работы с базовыми центрами отработана в Челябинске, опыт Челябинска предложено взять за основу регионам России (НБИ рассылает дискеты, инструкции по эксплуатации программ и методические материалы по запросам регионов).

В ходе работы с базовыми центрами приходится сталкиваться с трудностями организационного характера, которые достаточно легко решаются благодаря помощи управленческого аппарата.

Трудности другого рода обусловлены уровнем оснащенности школ компьютерами. С одной стороны, проблемы такого рода решаются программными средствами - при разработке следующих версий СВП. С другой стороны, желание участвовать в состязаниях не только привлекает внимание руководителей к проблемам технического оснащения школ, но и заставляет находить пути решения этих проблем. В "Президентских состязаниях" проигрывает тот, кто стоит на месте!

Цель второго этапа развития НБИ - создание модели информационных связей НБИ с регионами России. На этом этапе следовало:

- разработать схему организационной структуры коллективных участников спортивно-оздоровительной программы;

- выбрать оптимальную схему движения информационных потоков:

- разработать и создать программные средства для управления потоками информации на основе технологий электронного распространения информации:

- провести опытную эксплуатацию модели информационных связей с увеличением количества участников до 100% всех школьников России:

- осуществлять широкую пропаганду хода реализации Президентской программы в регионах России с использованием средств Интернета.

К этому времени Президентскую спортивно-оздоровительную программу активно поддержали многие регионы России, среди них - Ростовская, Омска области, Ямало-Ненецкий национальный округ. Именно эти регионы стали базой для проверки работоспособности схемы информационных связей. Предложенная НБИ технология обмена большими массивами информации позволила нам в очередной раз убедиться, что современные средства телекоммуникаций и современные технологии обмена информацией - это то, без чего невозможно информационное обеспечение спортивно-оздоровительной программы.

На основе схемы информационных связей подведены итоги состязаний 1996 / 97 уч. года, определены регионы - победители "Президентских состязаний" года. Итоговые отчеты переданы в Организационный комитет Программы, разосланы в адрес глав субъектов Российской Федерации.

В декабре 1997г. в Челябинске проходил Всероссийский научно-практический семинар по проблемам реализации программы в регионах. На семинаре присутствовали представители 30 регионов России, что свидетельствует об огромном интересе к спортивно-оздоровительной программе в регионах. В адрес семинара поступили телеграммы с приветствием и поддержкой от членов правительства России. Участники семинара приняли ряд решений и обращений к членам правительства России с благодарностью за внимание и поддержку.

Гости знакомились с работой НБИ: с программными продуктами, технологиями передачи данных с помощью электронной почты. Наибольший интерес был вызван представлением сервера НБИ, интегрированного в Интернет (адрес http://cs.tu-chel.ac.ru/NBI/), как основы для построения информационных связей. Безусловно, мощное техническое обеспечение позволит реализовать массу возможностей информационного обеспечения Президентской программы и решит немало проблем организации обмена информацией.

Сегодня НБИ становится центром, координирующим совместные усилия регионов России в ходе реализации Президентской программы.

В то же время необходимо отметить, что сегодня еще не все регионы готовы использовать сетевые технологии обмена информацией. Становится также очевидным, что необходимость в использовании таких технологий неудержимо нарастает.

Поэтому цель третьего этапа - создание рабочей модели НБИ с использованием сервера баз данных, схемы информационных связей, каналов коммуникаций. На данном этапе определены следующие основные задачи:

- обеспечение вычислительных мощностей для создания полноразмерного банка данных;

- обеспечение технических средств связи;

- интегрирование в Интернет сервера НБИ;

- выбор почтовой системы и установка почтовых серверов в регионах России;

- обеспечение доступности и наглядности результатов состязаний в любой точке земного шара;

- обеспечение возможности активного общения участников Президентской программы независимо от их местонахождения;

- расширение круга участников Президентской программы до 30% всех школьников России.

Все перечисленные задачи третьего этапа можно решить при наличии мощного технического и программного обеспечения, творческого потенциала специалистов не только в НБИ, но и в регионах России.

Только всеобщее участие и поддержка Президентской программы обеспечат достижение главной ее цели - здоровый образ жизни россиян.

Перспективы развития динамической информационной системы НБИ. Наилучшим средством популяризации Президентской программы является использование сетевых коммуникаций и новых информационных технологий.

В настоящее время существует несколько возможностей популяризации состязаний среди молодежи:

- проведение самих состязаний;

- использование средств печати, радио, телевидения;

- использование возможностей сети Интернет.

Интернет сегодня - наиболее мощная в мире информационно-технологическая среда, наличие которой вызывает громадный интерес у молодежи.

Невиданная ранее быстрота представления результатов в виде текста, изображения, аудио- и видеозаписи и в других формах - бесспорно, самая привлекательная особенность использования Интернет. Обработка данных сокращается до нескольких минут, причем затраты на доставку информации входят в плату за пользование Интернетом, которая для учебных заведений, как правило, льготная.

Еще одна уникальная особенность Интернета - это возможность общения участников между собой с помощью электронной почты, электронных конференций, цифровой телефонной связи, видеотелефона независимо от местонахождения участников.

Сеть Интернет позволяет повысить оперативность и качество связи, снизить затраты на коммуникации и командировки, расширить географию деятельности и круг участников.

Еще одно достоинство сети - возможность работы в оперативном режиме 24 ч в сутки, 365 дней в году, независимо от часового пояса.

В настоящее время стремительно развиваются WWW (World Wide Web) - технологии, компьютерная телефония, средства видеоконференц-связи. Технология WWW позволяет пользователю с помощью его персонального компьютера путешествовать по специальным компьютерам, называемым Web-серверами и знакомиться с огромными массивами информации, оперативно обновляемой и представленной в соответствии с требованиями профессионального дизайна - в виде многоцветной графики, слайдов, фотографий, видеороликов, зачастую - с музыкальным сопровождением.

Яркой иллюстрацией могут послужить сведения об информационной поддержке Олимпиады в Нагано.

Web-сайт Олимпиады содержал 30 тыс. страниц. Уже в первый день его посетило около 19,6 млн человек. В день, когда японская команда "летающих лыжников" завоевала золотые медали, Web-сайт получал почти по 100 тыс. обращений в минуту, что эквивалентно 140 млн посещений в день.

Команда IBM обслуживала персональные Web-страницы почти тысячи спортсменов. К середине Олимпиады сайт FanMail собрал около 200 тыс. писем от поклонников различных видов спорта.

Кроме освещения текущих событий IBM обеспечила работу системы учета спортивных результатов и статистических архивов по предыдущим олимпиадам, организовала виртуальные путешествия по Японии и предоставила некоторые средства для электронной коммерции.

Результаты соревнований спортсменов поступали в специальную систему, где они обрабатывались и автоматически публиковались на страницах сайта. Процесс обработки сайта занимал не больше 4 мин после события. Кроме того, на Олимпиаде в локальной сети действовала комментаторская информационная система, в которую результаты поступали в момент их официального объявления.

Информационная система, развернутая IBM для Олимпиады, включала 13 компьютеров RS6000. Работу системы поддерживало около 800 человек.

К сожалению, Интернет в России не получил еще столь широкого распространения. Но, прослеживая тенденцию последних лет, можно сказать, что через три-четыре года положение изменится коренным образом и доступ к Интернет будет не экзотикой, а повседневной необходимостью.

Сегодня трудно предсказать будущее динамической информационной системы, осуществляющей информационное обеспечение Президентской программы - прецедентов в России нет. Будущее программы зависит от неограниченных усилий всего творческого потенциала России.

Решение этих проблем поможет нам создать виртуальную сеть, которая занимается физкультурой, спортом, здоровьем.

Литература

1. Адров Д. Internet в России. Компьютер- пресс.1977, № 1.

2. Блэквуд Дж. А теперь нечто совершенно новое. Много функций - два подхода. Компьютер дома.1996,№2.

3. Калашников И. Факты об Internet. Как подключиться к Internet. Туринфо, 1996, №10.

4. Kypаев Ю. Связь без проводов. Мир связи и информации. Connect, 1996, сентябрь-октябрь.

5. Панкин Г. НТР в стране лилипутов. Коммерсант-DAILY,1996,№211.

6. Савелл Л. Российский рынок услуг передачи данных. Мир связи и информации. Connect,1996, сентябрь-октябрь.

7. Ульянова Т. IBM - олимпийский чемпион. Компьютерра. 1998, №236.

8. Anderson M. Чем нас порадует наступивший год. Computer Weekly.1998, №2.

  На главную    В библиотеку    Обсудить в форуме 

При любом использовании данного материала ссылка на журнал обязательна!